企业数字化转型指什么是创新人才的转型

全球专业招聘集团瀚纳仕在最近几天发布的《2022年中国十大人才趋势》中提到，制造业内部在大力推动更强大的现代化和连通性，5G，云计算和工业物联网的进步迫在眉睫同时，包括教育，房地产，汽车和在线医疗在内的各个行业预计在未来几个月内加快数字化进程以保持竞争力

企业数字化转型指什么在瀚纳仕中国执行总监王晓群看来，企业的数字化转型是基于业务转型的演变，通过技术数据的提升，建立企业与用户或者是生态之间的数字化连接，从而提高企业运营以及商业价值创造的效率

中国人事科学研究院原院长吴江认为，数字化转型不只是技术转型，从根本上说，是创新人才的转型为此，需要重新定义数字人才专业知识与专门技能已不能反映数字人才的本质特征数字人才的核心本质要素是跨领域，跨学科

数字转型中最关键的岗位与数据保护和信息安全相关，如数据保护官，信息安全官，以及引导后续工作的最核心角色ITBP其他重要岗位包括:产品负责人，负责打通端到端信息，保证业务需求精准转化为IT语言，最后形成方案，架构师，在整体层面设计企业数字化转型，与之前的系统保持更好的适配性，项目经理，具体负责项目，在项目期有大量投入，实施顾问，与最前端沟通需求，实现整个系统的落地

企业为信息安全官开出的年薪约为100—150万元同时，在数字化领域有相关经验的人才，跳槽的薪资涨幅也会高于平均值，在25%—30%左右跳槽率也在10%—30%之间，并呈现上升趋势

高薪之下，各个行业的数字化转型相关人才却均面临供小于求的局面王晓群认为，良将难求的主要原因在于复合型人才稀缺，理想的候选人要既懂技术，又要懂业务，懂法务，对趋势有敏锐的洞察力，以及项目管理，变革管理能力，同时具备出色的沟通能力，多语言，多文化交流更是竞争优势据观察，大部分候选人依旧来自计算机科学，软件工程，信息系统等专业，而核心职位的理想候选人多具备十年以上行业经验其中内资企业背景的候选人在技术能力上更占优势，来自外企的候选人则长于语言能力和沟通能力吴江认为，人才培养必须把软技能潜能与硬技能知识的双重培养结合起来

与此同时，从短期来看，外企相比于内资企业在数字化转型上面临的挑战更大国内很多新兴企业原本就以数字化立足，所以可以较快地提供相对轻量化的数字解决方案，而且在转型过程中，由于管理层均在国内，自上而下的变革更有效率，沟通成本也较低而传统外企因为业务相对成熟，在转型过程中为调整架构所耗费的资源会更多，同时海外总部对中国市场缺乏深入了解，从前期沟通需求，到最后真正落地，时间成本耗费较大当然，如果调整得当，在业务成熟度层面，外企可能依旧比许多内资企业更具优势此外，由于国内疫情控制稳定，外企的研发项目会更多地选择投放于中国大陆，而非之前所计划的东南亚或东亚其他国家与地区

人才争夺战如此激烈，可是内资企业整体又一次在速度上跑赢外企内资企业早已开始将招聘搬到线上的实践，招聘流程也有所加快，而不少外企甚至现在还没有开始线上面试外企若希望有力争抢人才，提升招聘效率迫在眉睫

王晓群表示，从人才市场的趋势上来看，2022年中国的IT领域将再度迎来大爆发企业在数字化转型期间，对招聘策略适时进行调整，将帮助企业延揽更合适的人才并有效完成转型

如开头讲到的，数字技术是低碳化发展的基本要素，华为坚持数字技术创新，帮助客户实现低碳发展，主要包括三个努力方向:

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