战略性打造生猪全产业链重点关注预制食品业务

最近几天，山东生猪产业链的两家上市公司德力斯和易生联合成立私募，达成三方战略合作，共同打造生猪全产业链项目。

宜生股份有限公司董事会秘书林杰告诉《证券日报》记者，三家企业的合作是公司在生猪养殖方面发展模式的进一步延伸。

近期，德力斯已启动转型，拟控制屠宰业务规模，重点关注预制食品业务一位熟悉两家公司业务的山东某私募机构人士告诉《证券日报》记者，在近期猪价触底，部分高成本企业深陷泥潭的背景下，上述战略合作模式可以让企业更专注于自身专业领域，通过优势互补寻求未来更大的发展空间

战略性打造生猪全产业链。

10月10日晚，德力斯，易生股份披露了其与济南顺腾股权投资管理有限公司最近几天签署的《战略合作协议》。

根据协议，三方就生猪全产业链合作达成战略共识，计划在山东省建设规模化，绿色低碳的生猪养殖，屠宰，食品加工销售门店。分配方案为:不分红，不送红股，不转增。

其中，宜生有限公司负责种猪场项目的建设和运营并自负盈亏，向德力斯供应优质种猪和商品仔猪，德力斯负责生猪屠宰，食品深加工，销售门店的建设和运营，自负盈亏，产品直接到达终端消费者，济南顺腾负责整合三方资源和社会资本，为全产业链项目提供金融服务，协调政府关系，向德力斯，易生推荐优质项目。益生股份2月25日晚间发布年度业绩报告称，2021年营业收入约20.9亿元，同比增加19.35%；归属于上市公司股东的净利润盈利约2845万元，同比减少69.07%；基本每股收益盈利0.03元，同比减少667%。

虽然市场对宜生股份的认知更多基于养鸡业务，但林杰表示，该公司从事生猪养殖已有20多年最近几年来，为实现种鸡种猪双轮驱动，种猪产业规模不断扩大，产业布局进一步完善，公司抗风险能力和盈利能力不断提升，为公司长远发展奠定了坚实基础目前，公司已开始在黑龙江，山西投资生猪养殖项目

德力斯秘书长刘鹏对《证券日报》记者表示，最近几年来，德力斯为了推动公司转型，一直在大力调整产品结构，比如有意控制以往业务占比高但毛利率低的屠宰业务，同时提高利润率高的低温肉制品和牛肉制品，以及包括速冻调理食品在内的预制菜的业务占比，以改善过去增收不增利的局面。

我们的专业优势在于屠宰和加工以此次三方合作为例，易生可以稳定前端供应我们希望把更多的精力放在加工上，丰富终端产品，让大家减少不必要的投入，专注于各自的战略领域，共同努力把整个生猪产业链发展成一个深层次的领域刘鹏说

弱产业周期下的模式延伸。

事实上，这种分工协作，团结协作的合作模式在黑龙江之前就已经实行了。

2020年9月，宜生有限公司与852农场就祖代种猪场及配套育肥猪场及饲料厂建设项目的投资，建设，运营及相关事宜达成合作，计划总投资约5.38亿元其中，宜生股份认缴资本为3.766亿元，占注册资本的70%，852农场占注册资本的30%宜生股份负责供应优质种猪和商品仔猪，852农场负责后续养殖和屠宰

林杰表示，三方合作不仅延续了之前的模式，还引入了民间投资，为未来采取轻资产战略模式奠定了基础。。

对于正在加速向终端产品转型的Delis来说，李

中泰证券最新行业研究报告显示，10月份以来，生猪价格在9月份持续下跌，尤其是在厂家期间，价格创下新低各地生猪价格已经逼近2018年的低位，几乎都吞噬了上一轮猪价上涨今年8—9月，整个行业陷入亏损，一些高成本企业早在二季度就已经深陷泥潭由于第三季度亏损金额持续放大，各集团第三季度报告几乎不乐观中泰证券分析指出

在这个产业背景下，山东生猪产业链上的企业可以充分发挥各自的优势资源，规划整个产业链项目的建设，这也是弱循环下的一种‘抱团取暖’前述私募分析师告诉《证券日报》记者

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